صنایع دستی،صنایع چوب و مبلمان هنرنقش

 آموزشی انتقال به استاندارد ISO 9001:2015  چنانچه علاقه مند هستید به سهولت بدانید تغییرات ویرایش سال ۲۰۱۵ نسبت به ۲۰۰۸ چه مواردی بوده است این پاور پوینت آموزشی شما را راهنمایی می نماید و کلیه جزئیات تغییرات را تشریح می نماید   تغییرات چیست؟ -بررسی مفاهیم جدید – بیش از همه، تفکر برپایه ریسک - تمرکز بر مشتری -یک فرمت جدید ISO ...

دستورالعمل اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و فرمهای مرتبط بر اساس استانداردهای سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001 و سایر استانداردها ...

پاورپوینت آموزشی خودارزيابی بر اساس مدل EFQM سرفصل مطالب: مقدمه و كليات مفاهيم بنيادين و معيارها منطق رادار و کارت راه ياب نقش ISO9001 در EFQM خودارزيابی و قدم های آن روشهاي خودارزيابی اولويت بندی اقدامات آشنايي با روند توسعة مدل EFQM   ...

پاورپوینت ISO9001-2015 به زبان فارسی بر اساس آخرین ویرایش استاندارد سیستم مدیریت کیفیت 2015   فهرست محتویات کلیات اصول مدیریت کیفیت چرخه طرح – اجرا – بررسی – اقدام تفکر مبتنی بر ریسک ارتباط با سایر استانداردهای سیستم مدیریت سیستمهای مدیریت کیفیت – الزامات 1 دامنه کاربرد 2 مراجع الزامی 3 اصطلاحات و تعاریف 4 موقعیت ...

پاور پوینت ساختار شکست کار  WBS ساختار تقسیم کار مشخصات گامهای برنامه ریزی تکنیک های اجرای گامهای برنامه ریزی مزیت تکنیکهای برنامه ریزی مراحل اجرای فرایند تعیین فعالیتهای پروژه تعریف  PWBS اقلام قابل تحویل هدف از  PWBS مشخصات/قابلیتهای PWBS امتیازهای   PWBS تدوین  PWBS ساختار مطلوب  PWBS ، هرمی کدبندی  PWBS آزمون   ...

پاور پوینت آموزشی مهندسی ارزش VE مهندسی ارزش مفهوم ، تئوری واصول مهندسی ارزش ارزش ارزش از طریق مقایسه تعیین می گردد. طبقات ارزش عوامل تعیین کننده ارزش: 1- عملکرد 2- هزینه مفاهیم ارزش(ارزش اقتصادی) چگونگی ارتقا ارزش دلایل پایین بودن ارزش 1- نبودن اطلاعات کافی 2- نبودن ایدهای خلاق 3- کمبود زمان 4- کیفیت پایین 5- عقاید صادقانه ولی ...

پاور پوینت آموزشی روش های حل مساله PROBLEM SOLVING PROCESSES تعريف مسئله عوامل كليدي ناكارآمدي جلسات حل مسئله: آغاز كار تيم: مقررات بنيادي و اهداف گامهاي حل مسئله شناسايي و انتخاب مسئله تعيين هدف حل مسئله تعيين راه حلهاي بالقوه براي حل مسئله تجزيه و تحليل ابعاد مختلف جمع آوري اطلاعات شناسايي علل ريشه اي بروز مشكل ارزيابي راه حلهاي ...

پاور پوینت آموزشی مدل سرآمدي EFQM بررسي اجمالي مفاهيم بنيادين سرآمدي EFQM : 1- نتيجه گرائي : 2- مشتري مداري : 3- رهبري و ثبات در مقاصد : 4- مديريت مبتني بر فرايندها و واقعيتها : 5- توسعه و مشاركت كاركنان : 6 – يادگيري ، نوآوري و بهبود مستمر : بررسي اجمالي معيارها در مدل EFQM و نحوه امتياز دهي به آنها : معيارهاي مدل EFQM به دو دسته تقسيم بندي ...

پاورپوینت آموزشی هزینه های کیفیتCOQ مدل نگرش طلاي در معدن قانون مبناي ده در هزينه كيفيت مدل تابع ضرر تاگوچي مدل كوه يخ جوران مدل سنتي هزينه يابي كيفيت تابع هدف درPFA مدل هزينه يابي فرآيند Process Cost گزارش دهي هزينه هاي كيفيت   ...

پاورپوینت آموزشی 5S یا نظام آراستگی   تعريـف 5S فوائد ونتايج اجراي 5s اجزاء 5S 1-Seiri 2- Seiton   3- Seiso   4- Seiketsu   5- Shitsuke   چرا 5S خيلي زود توسط سازمانهاي مختلف پذيرفته مي شود؟ اثـرات 5S چـه موقـع از اصول نمايشي كردن كنترل‎هـا استفاده كنيم ؟ چند نكته مهم در اجراي 5s 5S سوابق مميزي 5s اهداف مميزي 5s فرآيند مميزي عوامـل مؤثـر ...

پاورپوینت آموزشی شش سیگما تاريخچه و روشهاي كيفيت آيا سه سيگما كافي است؟ سه سيگما در برابر شش سيگما شش سيگما چيست؟ حوزه‎هاي مورد تأكيد شش سيگما سه عنصر اصلي شش سيگما شش سيگما و مديريت كيفيت جامع ‌(TQM) تاريخچه شش سيگما مزايا و منابع شش سيگما و نتايج آن در برخي شركتها طراحي براي شش سيگما عمليات شش سيگما توليد شش سيگما روش ...

پاورپوینت آموزشی FMEA تعريف FMEA :   تاريخچه FMEA هدف از استفاده FMEA كاربرد FMEA فوايد اجراي FMEA تيم FMEA انواع FMEA مشتري در FMEA   ارتباط تجزيه و تحليل‌هاي عوامل شكست مراحل كلي اجراي FMEA   System FMEA Design FMEA Process FMEA         ...

پاورپوینت آموزشی TQM تعريـف TQM چرا TQM؟ ابعاد توسعه كيفيت در TQM ارتباط بين ابعاد توسعه كيفيت در TQM عناصر اصلي توسعه كيفيت فراگير مهمترين اصول TQM: نياز سازمان‌ها براي اجراي TQM: مشخصات سازمان‌هاي داراي TQM ابزارهاي TQM: فرهنگ و تغييرات فرهنگي در TQM سازماندهي براي اجراي TQM طرح اجرايي مديريت كيفيت جامع (TQM) سه مسئله و تصميم مهم در ...

پاورپوینت جامع اصول و فنون مذاکره و مدیریت اداره جلسات تعريف مذاكره ضرورت مذاكره انواع مذاكره الف) مذاكره مبتني بر مواضع ب) مذاكره مبتني بر اصول و معيارهاي عيني ويژگي‌ها و تفاوت مذاكره ملايم و سخت (1) اشخاص را از مسأله جدا كنيد (2) روي منافع متمركز شويد نه روي مواضع (3) براي تأمين منافع متقابل به حق انتخاب‌هاي متنوعي ...

پاورپوینت آموزشی «كايزن» KAIZEN سيكل دمينگ (PDCA) مديريت فــرآينــد مـدار SDCA كنترل كيفيت جامع (TQC) مقايسه انتظارات ژاپني‌ها و غربي‌ها از شاغلين ويژگي‌هاي كايزن و كنترل كيفيت جامع مقايسة ويژگي‌هاي كايزن و خلاقيت كايزن و اندازه‌گيري اجراي سه گانه كايزن انواع برنامه‌هاي مختلفي كه در قالب كايزن اجرا مي ...